9月3日，小米集团公关部总经理王化在个人微博上回应说，雷军今天卖出了3亿多股小米股份发表回应称，说雷军不再控制雷军基金会，导致可统计份额下降，而不是减持。基金会是一个公益性质的慈善机构，雷军根据香港地条例终止了对基金会的控制。

　　7月16日，小米集团发布的一则公告显示，雷军将总计约6.16亿B类小米集团股份，捐赠给了小米基金会和雷军基金会，两家基金会各自获得3.08亿股份，这笔款项将用于公益项目。

　　据构卓企服了解，小米集团2020年毛利润367.52亿元，经营利润240.35亿元。花个200万设计一下小米商标，不是什么大开支。

　　通过巧妙地改变小米商标logo外框的弧线，小米原本沉闷无趣的logo变得充满活力，更时尚了。在应用层面，还建立了灵活的机制，拓宽了logo的应用场景。其次，品牌升级还包括品牌意义系统的重构，在一定程度上，这一系统的重要性和价值高于视觉系统。原研哉提出了“生命感”这样一个价值和意义体系，在一定程度上也定义了小米未来的产品理念，这是一个纲领性的东西，对企业来说非常重要！

　　美中不足的地方在于，原研哉几乎没有改变小米原始标志中“MI”的字体。我希望原研哉能在这两个字体的优化上做得更好。小米的原始logo最大的硬伤实际上就是这两个字母“MI”的设计。原字体过于僵硬和做作，无法体现所谓的“设计感”，但它笨拙和冗余，导致字体识别能力差，缺乏美感。这是品牌发展过程中遗留下来的历史问题，迟早要解决。

　　在保证品牌资产传承的原则下，也有很多调整方法。例如，将“MI”更改为“Mi”，只需动一下字母I，方案将非常灵活，并且它还与新的外框相呼应。以原研哉的经验，他不可能不看到原商标的这硬伤。同时，以他的地位和影响力，说服甲方改变它应该不难，但他没有这样做。当然，一个设计方案背后有很多原因，很多时候它并不完全在设计师的控制之下。

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